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五十三团综合加工厂基本情况
添加时间:2014-12-01 12:05点击量:录入:王召峰
 

五十三团综合加工厂基本情况

一、企业基本情况 :

农三师五十三团加工厂是19726月组建的老棉花加工企业。位于图木舒克市33公里处,总占地面积84007平方米,建筑面积7223平方米,厂房面积 4260 平方米。总装机容量 1535.6 千瓦,籽棉储存能力6000 吨,年棉加工能力 40000吨。细绒棉加工车间有两条,一条MY-168智能型轧花机组3台套和一条6MY-171型轧花机组3台套,全部安装的MDY-400型打包机2台,176型剥绒机16台,剥绒车间200BK打包机1台,附属设备配置齐全。棉花加工车间设备先进,工艺流程科学,加工能力强。加工皮棉通过lSO9001国家质量体系认证,加工的皮棉、短绒一直被客户看好。企业为适应国家棉花检验体制改革要求,2006年车间棉花生产线全部安装在线测水和条型码系统,棉花检验至2013年全部实行仪器化检验。

二、企业人员情况:

五十三团加工厂现有干职员工65人,男职工37人、女职工 28人;其中管理人员11人,文化程度大专10人。棉花加工、检验技术人员9人,公证检验信息员4人,夹包车、铲车4人,电工3人,以上人全部经有关部门进行培训持有上岗证书,为企业的生产发展奠定了良好的基础。

三、企业厂房建设情况:
   
171车间厂房采用结实耐用的砖混结构建造,车间设备基础占地面积1503.5平方米,副厂房占地面积250平方米;168车间厂房是彩钢结构建造,车间设备基础占地面积1782平方米;副厂房占地面积756平方米。籽棉场面积28000平方米,地面全部硬质化、光亮平展,库房500余平方米;棉包场占地面积22400余平方米,全部硬质化。

    四:企业加工能力基本情况:

19982120生产线到2005年安装3台套168轧花生产线和一台400型 打包机,2007年又投资750万元进行技改,安装了3台套171生产线及一台400型打包机,其中:设备投资637万元,包括3171型扎花机几附属设备369万元;一台400型打包机及打扣机105万元;条形码设备及在线测水14万元;并根据有关文件要求在400型打包机上安装自动取样、称重、条形码信息采集系统等设备。2012年机采棉技改项目投资1500余万元,购置安装部分美国拉姆斯预处理设备;配置购置安装山东天鹅棉机公司喂花、烘干、加湿等设备。技改后现日加工籽棉量40万公斤,年加工能力4千万公斤籽棉,皮棉1700万公斤、棉短绒5000吨,回收棉8000吨。在很大程度上提高了加工进度,缩短了12.5%的工期,减轻了20%的劳动强度。

     五:企业安全消防设施基本情况:

 五十三团加工厂在安全生产上投资20多万元,建成一个监控系统,对加工厂各车间、籽棉堆放场、皮棉堆放场、库房、办公楼进行防火防盗的安全生产管理;消防设施齐全,配有汽油消防泵1台,潜水泵6台,地下机井1眼,消防水带1440米,消防铁铲120把,消防水桶150个,灭火器8公斤124具、35公斤干粉灭火器12具;8立方米消防沙池2座、20立方米消防水池4个、100立方米消防水池1个,200立方米消防水池1个;防火篷布75块,对地下消防管道等一些配套设施进行维护,每到加工前组织全厂干部职工参加培训三次,考试一次,消防演练2次,对不符合要求及规范的人员进行讲解,单独演练,直到达熟练掌握为止。确保了生产期间的安全。

六、质量管理情况

在籽棉收购、加工管理工作中,抓好棉花收购“四分四白”工作,格按照《国家棉花质量管理条例》和《棉花细绒棉国家标准》进行“一试五定”和“密码检验”,对收购籽棉实行分级检验、分级试轧、分级堆放、分级加工的“四分”办法,严把质量关,对棉农进厂交售的籽棉首先进行异性纤维的检查,杜绝籽棉用异性纤维包装物包装进厂,使前期籽棉的收购质量为后期籽棉加工及皮棉质量提供有利的保障。在加工管理上,本厂制定了从籽棉清理、异性纤维清理、轧花、皮棉清理、打包、纤样等各工序的岗位责任制,严格按照分级加工的原则,杜绝混等混级加工生产,在加工生产中由主管加工质量的棉检人员按检验、取样、检测等数据对加工生产质量实行全程跟踪,及时发现和调整加工生产中所存在的质量问题,确保产出皮棉质量等级与所加工籽棉质量等级的一致性。在皮棉成品质量管理中,我厂严格按照《国家棉花细绒棉标准》和《棉花质量监督管理条例》对皮棉成品质量进行管理,对于仪器化公检的皮棉成品,我厂都严格按分等分级组批,切实做到了每批出厂的皮棉成品包证相符,证实相符,自建厂至今我厂所售出的皮棉未出现过严重的产品质量问题。

七:企业财务管理情况:

严格财务制度,从严治厂,从细管理,对成本管理突出一个“节”字,制定生产目标管理责任书,并将分解到车间、班组,进出库材料手续齐全,严格执行交旧领新制度,在管理中执行“六定三挂钩”制度,即定人员、定产量、定成本、定质量、定安全、定生产,“三挂钩”即与安全、产量、成本挂钩,实行节奖超罚的管理办法,2007年不含折旧每加工一吨皮棉情况成本345/吨,在物价、人工费用持续上涨的情况下,53团综合加工厂严格控制成本,至2013年加工一吨皮棉成本为:手摘棉415/吨;机采棉590/吨, 2013年职均收入22150元。

八、生产经营情况:

2007年加工皮棉13151.8873吨,其中仪器化公检538.2333吨;2008年度加工皮棉15573.5846吨,其中仪器化公检10298.2166吨;2009年由于受市场影响,加工皮棉9713.7724吨,2010年加工皮棉10447.0457吨;2011年加工皮棉15310.4376吨,2012年加工皮棉15226.373吨,2013年加工皮棉17638.3732吨,全部进行仪器化公检。

由于管理到位,我厂的各项工作取得了可喜的成绩,多次受到兵团、师级“先进生产单位、安全生产先进单位”等荣誉称号的表彰。

                      

五十三团综合加工厂

                               2014528

 

 
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